Montag, 2. November 2026

Ecco schließt zwei Werke und baut Stellen ab

Ecco Schuhfabrik mit schwarzem Shopgebäude und grauem Fabrikgebäude unter blauem Himmel, Parkplatz mit Fahrzeugen im Vordergrund.
Die Ecco-Fabrik in Portugal wird geschlossen.

Dänischer Schuhhersteller schließt Produktionsstätten in Portugal und Vietnam

Ecco treibt seinen Konzernumbau deutlich voran. Der dänische Schuhhersteller stellt die Produktion in Portugal und Vietnam ein und konzentriert seine Schuhfertigung künftig auf die Werke in Indonesien, Thailand und China. Mit der Neuordnung will Ecco seine jährlichen Kapazitäts- und Produktionskosten um rund 80 Millionen Euro reduzieren. Das Unternehmen begründet die Maßnahmen mit erheblichen Überkapazitäten und einer zu hohen Kostenbasis.

Besonders einschneidend ist die Schließung des Werks in Santa Maria da Feira in Portugal. Die 1984 eröffnete Fabrik war die erste eigene Produktionsstätte von Ecco außerhalb Dänemarks und zeitweise einer der größten Schuhproduzenten Portugals. Nach aktuellen Angaben sind 632 Beschäftigte von der Schließung betroffen. Die Produktion wurde bereits eingestellt, die vollständige Abwicklung soll voraussichtlich im ersten Quartal 2027 abgeschlossen werden.

Auch die Produktion im vietnamesischen Binh Duong wird eingestellt. Dort sind rund 1.400 Beschäftigte betroffen. Zusätzlich plant Ecco noch in diesem Jahr den Abbau von weltweit rund 400 Stellen in regionalen und globalen Funktionen, darunter voraussichtlich etwa 80 Arbeitsplätze in Dänemark.

Auch im eigenen Einzelhandel setzt Ecco den Rotstift an. Mehr als 60 als unrentabel eingestufte Geschäfte sollen geschlossen werden. Gleichzeitig will das Unternehmen den E-Commerce und das Wholesale-Geschäft stärken und im Rahmen seiner „Foot Forward“-Strategie stärker in Marketing und Digitalisierung investieren. Die Kampagne „Walk Your Walk“ soll die Markenpositionierung unterstützen. Das Sortiment wird ebenfalls gestrafft und klarer segmentiert; erste Ergebnisse sollen ab der zweiten Jahreshälfte 2027 sichtbar werden.

Finanziell erhält Ecco Rückendeckung von der Eigentümerfamilie. Sie stellt dem Unternehmen 50 Millionen Euro zusätzliches Kapital zur Verfügung, um die finanzielle Basis zu stärken und die Transformation zu unterstützen.

Der Umbau folgt auf mehrere Jahre mit rückläufigen Geschäften. 2025 sank der Konzernumsatz um 5,2 Prozent auf rund 1,41 Milliarden Euro. Unter dem Strich stand ein Verlust von 24 Millionen Euro, nach einem Minus von 37,6 Millionen Euro im Vorjahr. Der Schuhumsatz ging um 4,5 Prozent auf 1,24 Milliarden Euro zurück. Im Wholesale sank der Umsatz um 4,2 Prozent auf 564 Millionen Euro, im Retail einschließlich E-Commerce um 4,9 Prozent auf 771 Millionen Euro.

Parallel dazu steht Ecco vor einem erneuten Führungswechsel. Thomas Gøgsig ist im Oktober nach knapp zwei Jahren als CEO und insgesamt 14 Jahren im Unternehmen zurückgetreten. Ecco will seinen Nachfolger extern suchen und rechnet im Laufe des Jahres 2027 mit einer Neubesetzung. Bis dahin führen CFO Marco Bossen, Chief Product Officer Adam Meek und Chief Commercial Officer Neal Taylor die Geschäfte.

Mit den Werksschließungen verändert Ecco zugleich sein traditionell stark vertikal integriertes Geschäftsmodell. Anders als viele große Schuhmarken betreibt das Unternehmen eigene Produktionsstätten und Gerbereien. Nach dem Rückzug aus Portugal und Vietnam konzentriert sich die Schuhproduktion künftig auf Asien.

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