Vans bleibt unter Druck
Der US-amerikanische Konzern VF Corporation (u. a. The North Face, Timberland, Vans) erzielte im zweiten Quartal einen Umsatz von 2,8 Milliarden US-Dollar, ein Plus von rund 2 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Das bereinigte operative Ergebnis lag bei 330 Millionen US-Dollar, die operative Marge bei 11,2 Prozent. Der Nettogewinn stieg auf 189,8 Millionen US-Dollar, die Nettoverschuldung sank im Jahresvergleich um 21 Prozent.
Outdoor bleibt Wachstumstreiber
Besonders stark entwickelten sich erneut die Outdoor-Marken: The North Face legte um 6 Prozent auf 1,16 Milliarden US-Dollar zu, Timberland um 7 Prozent auf 506 Millionen US-Dollar. Beide Marken wuchsen in allen Regionen und Vertriebskanälen. Laut CEO Bracken Darrell trugen Produktneuheiten und Innovationen entscheidend zum Erfolg bei – etwa der Timberland 25, eine leichtere Version des ikonischen 6-Inch-Boots, sowie neue Farbstellungen und Materialien.
Vans verliert weiter
Im Gegensatz dazu bleibt Vans das Sorgenkind des Konzerns: Der Umsatz ging um 9 Prozent auf 607 Millionen US-Dollar zurück. Zwar zeigte sich laut Darrell eine leicht verbesserte Dynamik im Back-to-School-Geschäft, auch neue Produkte und Kooperationen – etwa die Valentino Garavani x Vans-Kollektion – hätten positive Impulse geliefert. Dennoch verläuft der Turnaround unter der neuen Markenpräsidentin Michelle „Sun“ Choe langsamer als erhofft.
Für das laufende dritte Quartal erwartet VF einen Umsatzrückgang zwischen 1 und 3 Prozent (ohne Dickies) und ein bereinigtes operatives Ergebnis von 275 bis 305 Millionen US-Dollar. Anleger reagierten nach Veröffentlichung der Quartalszahlen verhalten – die Aktie verlor rund 12 Prozent.
Positiv bewertet der Markt jedoch den angekündigten Verkauf von Dickies an Blue Star Alliance für 600 Millionen US-Dollar. Die Mittel sollen zur Schuldenreduzierung und zur Stärkung der Investitionsfähigkeit genutzt werden. „Wir machen Fortschritte in unserem Turnaround-Plan und verbessern gleichzeitig unsere finanzielle Flexibilität“, betonte Darrell.
